JustEat, Deliveroo and UberEats 每年在英国收取十多亿佣金

大型订餐平台增加运营成本

_{. 大型订餐平台在每个订单中收取 13%–30% 费用，而且随年上涨
. 他们声称帮助你获得新客户，可实际上他们抢走了您原有的客户
. 他们数年来赚取巨量佣金，您辛勤劳动多了，但是所剩利润少了
. 最关键的是，它们屏蔽客户邮件地址，阻断了您的后续营销通道}

年年掠夺您的利润，等待还是改变？

我们帮助您节省约一半佣金

转化网单客户，无需额外投资，但需智慧经营

成功，不只“尽力”，更要“借力”

1 成功诱惑客户首次订餐 _{仅一次
  a) 仅仅面向当日的 Just Eat 客户开始转化
  b) 用宣传卡彰显自身经营优势，可反复宣传
  c) 附送下周1-4有效的优惠码诱惑客户订餐
  d) 宣传卡和优惠码，均随客户订餐一同发送}

2 沿用营销策略 A & B 留住客户
保持连贯性服务以赢得忠诚客户

巧借外力增强自我营销，转化网单客户为自有客户

知己知彼，百战不殆；

💙 售前营销服务
_{大型订餐平台有巨大优势，可以与它们合作，以获取新客户为目的。}

💙 微低的价格优势
_{大多数人喜欢打折促销，建议采用客户回赠等营销策略，利用价格优势从Just Eat 吸引客户和诱惑客户。}

💙 质量相同的中餐
_{经常来订餐的客户，认可您的中餐质量，但选择了 Just Eat 的便捷订餐服务。补己所短，扬己所长！}

💙 改善订餐环节
_{建设自己的网站*，突出自有优势，提供与 Just Eat 相近的订餐便利条件。}

💙 优先服务自有客户
_{“优先”服务自有客户是长期经营策略，随转化客户增多逐渐以自有客户为主，以网单客户为辅。}

💙 售后营销服务
_{巧借 Just Eat 资源，促成客户首次订餐 - 借外力确保成功第一步；
同时，强化自我营销，实践客户维系营销，您能够赢过网络大咖。}

简言之，优化组合智慧经营，彰显自身经营优势。与Just Eat 竞争，扬长避短完全有可能取胜。

要么不做，要么做好 - 一丝不苟才能竞争共存取胜

参：成败分析和我们客户的情况

您没有投资风险，但要求您转变观念，智慧经营；
您先成功，我们才能收费。未转化成功无需付费。

有的订餐平台拿出“优惠 10% ”与网络大咖竞争，
优惠再加上网络成本，您自己还剩利润近乎耗尽。

对转化成功的客户，您能够省下一半左右的佣金；
更重要的是兼得到客户数据，后续营销大有可为。

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